Les bases de la facilitation territoriale Présentiel

• Aménageurs (urbanistes, architectes, cabinets de conseil)
• Elu.e.s
• Agents des collectivités et des administrations
• Collectifs d'habitants
• Entreprises et acteurs du développement économique
• Naturalistes, éducateurs à l'environnement
• Plus généralement toutes les personnes qui ont envie d'interactions authentiques et constructives avec leur territoire et les autres acteurs territoriaux

• Vouloir agir AVEC le territoire pour plus de résilience (et non plus agir SUR le territoire)
• Assumer une intention certaine d''introspection personnelle dans sa capacité à être en relation
• Assumer que les humains n'ont pas une place supérieure aux autres espèces dans l'histoire du vivant
• Connaître les bases de l'intelligence collective (dans le cadre d'un entretien individuel préalable)

• Intégrer les principes et les lois systémiques
• Intégrer les enjeux émotionnels dans l'accompagnement
• Gérer ses émotions et les équipes en intelligence collective
• Etre capable de définir des modalités de gouvernance partagée
• Être en mesure d’animer collectivement un cadre structurant et sécurisant
• Acceuillir et gérer les émotions
• Savoir faciliter un cercle de parole
• Prendre conscience de la force de ses relations avec tous les vivants
• Savoir faciliter un co-développement
• Intégrer la représentation des non-humains dans les projets territoriaux

1) Etre en mesure de faire rentrer l'esprit, les savoir-êtres et les processus de l' intelligence collective auprès de tous les acteurs territoriaux, même les administrations et les entreprises, en respectant la culture et le rythme de chacun d'eux

2) Savoir comment réincorporer plus de vivant dans les processus d'un projet de territoire, à toutes les échelles : en chaque acteur, en chaque organisation, dans le territoire en lui-même.

Sessions de suivi à distance durant l'intersession

Evaluation des compétences acquises en fin de formation

Modalités pédagogiques

La formation consiste en une mise en pratique dans sa forme même de la méthode transmise. Ainsi, les stagiaires bénéficient d'une trame dans laquelle ils sont mis en capacité de coproduire eux-mêmes leurs contenus sur le modèle même de ce que propose la facilitation territoriale avec les acteurs d'un territoire.

Ce processus de réappropriation sera permis par l'apprentissage par la pratique de l'intelligence collective et de la Théorie U.

La réappropriation du vivant dans les processus des projets territoriaux sera permise par les apports des bains de territoire (bains de forêt étendus) et de l'écologie profonde.

Le parcours consiste en 3 parties :

• Une première session immersive de 3 jours, visant à faire la descente, le bas et le début de la remontée du U
• Une intersession supervisée visant à expérimenter les prototypages co-construits
• Une session d'une journée pour finaliser la remontée du U afin d'élaborer la méthode la plus adaptée à chacun.e et à chaque territoire.

Programme détaillé (encore susceptible de se modifier à la marge) :

J1

Inclusion et cadre

• Inclusion de chacun
• Présentation du programme
• Accords de groupe
• Tour des intentions
• Intention de la formation

Apports théoriques en mode expertise

• Territoire objet / territoire sujet / territoire vivant
• La théorie U
• L'intelligence collective
• Le leadership
• L'accompagnement du changement

Analyse réflexive sur les schémas habituels

• Analyse réflexive sur la session précédente
• Analyse réflexive de situations passées similaires

Partage d'expérimentations alternatives entre pairs

• Expérimenter et partager des méthodes alternatives

J2

Bain de territoire

• Expérimenter la connexion à soi dans des espaces réels et sensoriellement stimulants

Bain de territoire avancé

• Expérimenter la connexion à soi dans des espaces stimulants d'un territoire, à distance dans le temps ou dans l'espace

Déconstruire l'identité

• Partages sur l'expérience précédente

Retraite

• Temps de présence en extérieur

Journalling

• Temps d'écriture individuelle en silence : comment vous la voyez, vous, la facilitation territoriale sur votre territoire ?
• Cercle de partage : debrief du processus

J3

Co-conception

• Atelier : "Concevons collectivement ce qu'est la facilitation territoriale" => coconstruire une vision partagée, la plus large possible, des "invariants" de la facilitation territoriale
• Debrief du processus : cercle de partage

Co-développement

• Atelier de CODEV (Co-développement) avec les règles co-conçues précédemment : aider quelqu'un à résoudre une problématique territoriale réelle avec la méthode de facilitation territoriale co-conçue précédemment. 1 ou 2 situations.
• Debrief du processus

Encapacitation

• Appreciative inquiry (360 positif entre tous les participants)

Intersession

Expérimentation individuelle de chaque participant.e dans son propre système

Observation des changements et des résistances : sessions d'intervision entre pairs (supervisées par le formateur)

• 1 réunion visio en plénière de 2h30
• 1 réunion visio de supervision individuelle d'1 heure pour chaque participant

J4

Co-construction et expérimentation

• Adaptation agile de la méthode en fonction des écueils et des succès rencontrés par chacun.e dans sa structure : les participants utilisent les règles de gouvernance (méta-règles) pour modifier tous seuls la méthode (les règles)
• Debrief du processus selon les règles de débrief conçues par le cercle

Compléments théoriques

• Points aveugles non encore abordés durant tout le U, ou encore insuffisamment acquis

Clôture

• Evaluation, bilan des intentions
• Tour de clôture 

Prix

Indépendants et TPE : à partir de 1200 € TTC*

Organisations > 19 salariés : à partir de 1700 € TTC*

Financement direct par votre structure ou de vous-mêmes : 950 € TTC*

* : non assujetti à la TVA donc HT = TTC

Hébergement : à votre charge, à Lyon ou à Sourcieux-les-Mines (les 2 lieux seront utilisés pendant la session de 3 jours, puis la session d'une journée aura lieu à Sourcieux-les-Mines)

• Modèles psycho-socio théoriques de l'accompagnement du changement
• Bases de la Théorie U (Otto Scharmer)
• Eléments clés de gouvernance partagée, inspirée de l'expérience du formateur (5 réussites en organisations libérées) et des travaux de Frédéric Laloux
• Bases de la théorie Element Humain (r) (Will Schutz)
• Cercles de parole, Communication NonViolente, intelligence relationnelle, psychologie positive
• Shinrin-yoku, écopsychologie (Joanna Macy)

• Salle de formation équipée (paperboard),
• Jardin et espace forestier de formation
• Cadre théorique : Bruno Latour, Baptiste Morizot, Lara-Mang-Joubert (Changement Vivant), frédéric Laloux, Glenn Albrecht, Otto Scharmer
• Supports pédagogiques adaptés : livret pédagogique, vidéos, paperboards
• Intersession supervisée en visio-conférence

Serge Mang-Joubert, de par son parcours comme consultant SIG, guide en bains de forêt, formateur en facilitation du changement et facilitateur en intelligence collective, est à la croisée des chemins pour vous aider d'une manière totalement appropriée. Voici ses principaux atouts :

• Forte connexion au vivant et capacité à réveiller cette connexion chez les individus et les organisations
• Connaissance transversale et approfondie des métiers des collectivités territoriales et des enjeux de la fonction publique territoriale, garantissant un langage et une culture commune avec les acteurs territoriaux, bases de la confiance pour aller plus loin dans une approche somme toute disruptive
• Solides savoirs-faire en dynamique de groupe, notamment via les outils Elément Humain, systémie, psychologie positive et CNV
• Capacités reconnues d'accompagnement à la transformation individuelle et collective
• Une sensibilité innée à l'espace et au vivant et des talents de passeur pour la transmettre chez chacun.e
• Des savoir-etre de facilitateur : leadership, écoute, adaptabilité, créativité, rigueur, empathie…